審核招標控制價的原則

1、招標控制價金額是否在批準的初步設計概算范圍內。

 我國對國有資金投資項目的是投資控制實行的投資概算審批制度，國有資金投資的工程原則上不能超過批準的投資概算。因此，在工程招標發(fā)包時，當編制的招標控制價超過批準的概算，招標人應當將其報原概算審批部門重新審核。

 2、清單編制方法是否和招標文件統(tǒng)一。

 3、預算編制內容是否與施工圖一致。

 4、分部分項工程量。工程量計算是否準確、計價子項列項是否合理，項目編碼是否重復，項目特征描述是否完整、準確，是否有缺項、漏項。因為工程量清單的準確性和完整性由招標人負責，為避免因工程量不準確和清單掉項、漏項可能在施工中引起索賠事件，必須對工程量清單的準確性和完整性進行審核。

 5、措施項目。措施項目的選用和計價是否合理，是否符合正常施工程序，工程取費是否執(zhí)行相應基數(shù)和費率標準。

 6、其它項目。暫定金額、暫估價、計日工是否結合本工程情況列項，總承包服務費是否按標準計取;對材料暫估單價和專業(yè)工程暫估價的合理性進行審核，以防投標單位由于材料暫估價和專業(yè)工程暫估價過低而影響以后投標單位利用此來達到抬高工程造價的目的。比如PKB板在做招標控制價的時候是850元/m3，但是到了實際施工時，最后定的單價是150元/㎡，這導致實際造價大大高于原投標價，但是由于工程變更將部分PKB板改成現(xiàn)澆板，使PKB板實際造價沒有增加很大的幅度。后來我想為什么當時施工單位投標的時候沒有提出這個問題，我估計施工單位有兩方面的考慮：一是預測到這部分工程量要減少，二是想利用以后調價差來達到提高工程造價的目的。